引领性与推动性是清协发展的两大方法 |
作者：威霸清洁设备 |
| 引领性是如何带领大家走，推动性的是如何推动企业发展。 引领性工作主要是在工作上指导或者是协助会员提升方面的工作。 而推动性则是对会员的要求和帮助，因为如果企业做不到的话，便有被淘汰的风险。“后面推着，前面拉着，这样就可以推动协会的整体发展”。 在引领性方面，协会非常注重整个行业的组织建设。 从社会发展与需求的的角度看待问题，如对企业能力的评价体系建设、诚信体系建设、工会组织建设等，都是随着行业发展而建立并完善。 社会上招投标工作越来越被政府、被企业重视。看似是一个社会的现象，其实不然，这背后有很多需要引领的内容。 比如作为一个招投标的企业，想招到合适的企业，但投标企业往往都是陌生的，这个问题属于前置性问题。 如何去甄别这些想找的服务商，方法就是需要社会第三方对其的评价。 协会围绕着引领性，在做清洁管理师培训、在做资质等级评审，这也是行业标准化建设的重要组成部分。 在这方面，协会可谓是做足了功课，方法上也做了很多具体的实践。 协会的资质等级评审已经成为清洁行业的标志性工作，参与协会的资质等级评审和相关培训，这就是引领性工作发挥了效能。 在推动性工作方面，因为行业企业的参差不齐、整体服务水平偏低等原因，让行业在社会服务中一直处于被动的局面。 如果想与清洁行业整体发展相配套，必然要将基础性工作做好，推动大家共同进步。 清洁协会主要从培训入手、从辅导企业发展入手、从清洁服务与供应商共同发展入手，推动所有会员企业共同进步。 |
