市容市貌。按照分类管理、标本兼治的管理思路将城市各区域、街道进行了分类，采取不同的措施加强管理，并按照“已街带区、示范引路”的工作思路，打造锡林大街、额尔敦路为城市管理示范街。组织开展了3个“百日行动”，将城市管理各项工作稳步提升。

环境卫生。2016上半年投入资金635.25万元，新增购置各类机械设备和环卫设施。按工作量和道路等级配备相应的清扫保洁人员，对适合机扫的路段、铺砖实行机扫，其余路段的清扫和保洁工作仍采用人工模式运行；针对老城区部分区域环境卫生差等问题，对三队区域进行为期一周的专项整治工作。配合锡市北出入口改造，将城市周边和城乡结合部指定或乱倒的建筑垃圾，以及平房区和奶牛养殖区生活垃圾进行了彻底清理，对宝力根办事处伊利格勒社区、额尔敦办事处新兴居委会南侧、敖包山后、三号人工多伦路北段等处乱倒建筑垃圾进行清理平整工作。

对全市65座水冲式公共厕所（其中7座交由市园林局管理）实行公厕专人专管、跟进式保洁，确保公厕达到“六净六无”标准，统一配置“消杀药品箱”。

“门前四包”责任制。由我局拟定，市政府印发了《锡林浩特地区“门前四包、门内达标”责任制落实工作方案》，一是向沿街6000余家各商铺、机关企事业单位“门前四包、门内达标”安装监督栏，实施制度上墙，并与各业主、单位签订责任状；二是实施“门前四包”责任制监督记录落实工作，要求各管区队员，对于发现“门前四包”落实不力的商铺、单位，及时下达“门前四包”监督记录责令整改，对于不予整改的，进行处罚；三是开展“门前四包”责任制落实优秀商铺、单位评优活动，年终对40家“门前四包”责任制落实优秀的商铺、单位进行奖励。

便民市场管理。在“疏”上做文章，本着不妨碍交通、不破坏环境、不影响市容秩序、不占用绿地、不扰乱老百姓的正常生活的“五不”原则，设立了6处瓜果、蔬菜便民小市场。

“三乱”小广告治理。分类施策整治城市“牛皮癣”。在小区及街路设立了1000块便民信息发布栏。大胆创新启动实施了政府向市场购买服务的措施，以滨河路道路中心线为界，将成区划分为东西两个片区，招聘两个家政服务公司，承揽小广告清理工作，实现了管干分开、社会承担市场运行的新机制，成效明显。

户外广告牌匾治理。推进街路牌匾集中整治，对楼顶广告、违章灯箱广告、违规发光字牌等全部清理拆除，积极开展擎天柱拆除工作。按照“管住新上的、清除过去的”的基调，严格规范广告牌匾的审批工作，并对违章违规牌匾逐步进行清理。同时，实施擎天柱大型户外广告提档升级工作，下达了《关于锡市擎天柱广告塔安全检修和粉刷的紧急通知》，对207沿线、机场路设置过密的擎天柱广告塔进行了拆除。

停车秩序管理。与公安部门联合印发了《关于规范城区沿街两侧机动车停放的通告》，划设停车位15100个，拍卖6个停车场。实施停车秩序整治行动，通过联合执法贴单处罚不按箭头指向停车、泊车不入位、占用盲道、消防通道及出入口、禁止停车区域违停车辆。

施工现场管理。加强建筑工地文明施工，与市区18处施工工地签订了“文明施工责任状”，强化对工地出入口的监督管理，每个施工工地出入口原则上必须硬化50米，并必须设立u型水槽和高压水枪，所有驶出施工工地的车辆必须对轮胎进行冲洗，同时，24小时不间断的查处车辆运输遗撒行为,确保工地文明施工、车辆文明行驶。为了强化对乱倒建筑垃圾渣土的管控，我们还专门组建了2家资质较高、专业技术设备力量较强的清运公司，详细规定了作业路线、安装了gps定位系统，确保运行过程中不违规、有记录。

在城市精细化的进程中，逐步科学化，规范化，智能化，机械化。对城管工作提出新的要求，城管部门引进垃圾焚烧发电项目、智慧社区项目两大重点项目，并开展了前期工作，垃圾焚烧发电项目符合国家产业政策，解决城市垃圾的环保项目，必将极大的促进我市城市管理和环卫事业快速健康发展。

智慧社区项目。智慧社区系统主要利用大数据等信息技术，实现对街区、小区信息采集的分级分类管理，达到“小事不出社区、大事不出街道”的目的，通过责任链等管理手段，明确职责，追踪监管，自动生成统计分析图表，通过数据分析达到管理侧重面的调节。